News - Die Kunst, Kompetenz zu zeigen.
Seminare zum Thema:
Seminare, Trainings
und Coaching für Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement
Der eine oder andere Leser unter Ihnen wird sich fragen, was
Kompetenz denn mit Kommunikationstrainings zu tun habe. Kompetenz, das
sei doch schließlich etwas, was durch Lernen und durch Erfahrung
erworben werde. Anschließend besitze man es und damit sei es
automatisch vorhanden und sichtbar.
Tendieren Sie auch zu dieser Ansicht? Falls ja, könnte sich die
Lektüre der folgenden Abschnitte für Sie rentieren.
Stellen Sie sich vor, Sie sind auf einem Vortrag, auf dem Sie
Informationen über Vermögensanlagen bekommen werden. Stellen Sie sich
des weiteren vor, dass der Vortragende hemdsärmelig, in Jeans und
Turnschuhen vor Ihnen steht. Würden Sie annehmen, dass er der richtige
Partner in Sachen Vermögensanlagen für Sie ist? Wohl kaum!
V
ersuchen
Sie sich vorzustellen, Sie hätten einen Termin beim Rechtsanwalt. Es
geht um eine arbeitsrechtliche Angelegenheit, von der Sie so gut wie
nichts verstehen. Ihr Anwalt hat eine Strategie erarbeitet, die er
Ihnen jetzt versucht, zu erklären. Dabei steht er Ihnen, so wie auf dem
Bild rechts, gegenüber. Hätten Sie bei dieser Körperhaltung den
Eindruck, bei diesem Rechtsanwalt gut aufgehoben zu sein? Wohl eher
nicht!
Zu guter letzt stellen Sie sich mal vor, Sie würden sich beim
Steuerberater Ihre Bilanzen erklären lassen - Ihr Unternehmen ist im
Moment in einer schwierigen Lage. Ihr Steuerberater versucht, Ihnen
Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen, druckst dabei herum und füllt seine
Sätze mit jeder Menge "Urlauten" wie ääääh und ööööh. Haben Sie den
Eindruck, dass dies der Mensch ist, der Ihnen die Lösungen für Ihre
Probleme präsentiert? Voraussichtlich nicht!
In allen drei Beispielen bin ich davon ausgegangen, dass der
Betroffene ein echter Spezialist in seinem Fach ist. Sie HABEN also
die Kompetenz, können sie jedoch nicht ZEIGEN und vermitteln dadurch
den Eindruck mangelnder Kompetenz. Im Grunde geht es also um den im
Volksmund treffend benannten "guten Eindruck", um Ihre Kompetenz zur Wirkung
bringen zu können.
Welche Einflussgrößen beeinflussen den Eindruck von Kompetenz, den
andere von Ihnen haben?
Darüber hinaus gibt es noch eine Reihe von Faktoren, die nur
mittelbar beeinflussbar sind, z.B. die Körpergröße.
Das Problematische daran: die meisten dieser Einflussgrößen werden von
Ihren Gesprächspartnern unterbewusst wahrgenommen und beurteilt. Sie
haben sicherlich schon einmal die Aussage gehört: "Ich weiß zwar nicht
warum, aber ich kann diesen Menschen nicht leiden". Mit einem solchen
Satz - bewusst oder unterbewusst formuliert - ist der Stab über Sie
gebrochen. Die Ohren und der Geist sind für Sie verschlossen und Sie werden in der Regel keine Chance mehr erhalten, ihre
tatsächlich vorhandene Kompetenz an den Mann oder die Frau zu bringen.
Dieses gilt unabhängig davon, in welcher Situation Sie mit Menschen
umgehen: reden, verhandeln, präsentieren, telefonieren, verkaufen,
moderieren, streiten, führen und ... natürlich auch im
Bewerbungsgespräch.
Was können Sie nun tun, um den Eindruck von Kompetenz in Ihrer
Umgebung zu verbessern?
Äußeres:
Kleiden Sie sich so, dass Sie immer ein wenig besser angezogen
sind, als Ihre Gesprächspartner. Ordentlich rasiert mit einer Frisur,
die nicht von Ihren Qualitäten ablenkt, schaffen Sie eine gute Basis.
Bei Farben, Schmuck und Parfüm sollten Sie immer daran denken, dass es
nur eine Minderheit von Menschen gibt, die Ihren Geschmack teilt - bei
allen anderen sammeln Sie möglicherweise Minuspunkte, noch bevor Sie
ein einziges Wort verloren haben. Versuchen Sie, einen aufgeräumten
Eindruck zu machen und prüfen Sie kurz vor dem entscheidenden Moment
Ihr Äußeres auf Ordnung und Sauberkeit.
Benimm:
Ob Sie Regeln des guten Benehmens kennen und beherzigen, oder
nicht, spricht ebenfalls Bände über Sie. Möchten Sie Ihren
persönlichen Stand überprüfen, bietet sich die Lektüre eines aktuellen
Buches zum Thema "Knigge" an. Nachdem Sie Ihr Potential zur
Verbesserung identifiziert und niedergeschrieben haben, legen Sie sich
jeweils für eine Woche auf ein Thema fest, auf das Sie in dieser Woche
ganz besonders achten wollen. Auf diese Weise können Sie sich gutes
Benehmen erfolgreich antrainieren und "gute" alte Gewohnheiten los
werden.
Körpersprache:
Am besten, Sie bekommen zu Ihrer Körpersprache Feedback aus Ihrer
Umgebung. Üben Sie die für Sie wichtigen Situationen vor "Publikum"
und lassen Sie Ihre Übungspartner ihre Eindrücke darstellen. An
Marotten und ungewollten Äußerungen Ihres Inneren, die Sie dabei
entdeckt haben, können Sie anschließend Schritt für Schritt
trainieren.
In unserem professionellen Training oder Coaching werden Sie Ihre
Gesprächssituationen vor laufender Videokamera üben. Gemeinsam mit dem
Trainer oder Coach werden Sie sich selbst wahrnehmen und erleben sowie
das Verbesserungspotential erkennen. In den nachfolgenden Schritten
werden Sie gezielt rund um die kritischen Punkte weiter trainieren.
Werfen Sie einen Blick auf unser
Online-Training
Körpersprache.
Sprachliche Eigenarten:
Viele Unarten in der Sprache haben sich über lange Jahre hinweg so
eingeschliffen, dass Sie selbst oft das Gefühl haben, dass sie bestens
und rechtens wären. Aus diesem Grunde kann Ihnen bei dieser
Aufgabenstellung oft nur der vorgehaltene Spiegel helfen.
Erleben Sie selbst, wie Ihre Mitmenschen Sie wahrnehmen, um
gemeinsam mit Ihrem Trainer oder Coach an Lösungen zu arbeiten, die
für Ihre Persönlichkeit maßgeschneidert sind.
Persönliche Vorbereitung:
Für eine positive persönliche Ausstrahlung ist es unabkömmlich,
dass Sie sich, so gut es irgend geht, auf Ihr Thema und Ihre
Gesprächspartner oder Zuhörer vorbereiten. Das gibt Ihnen Sicherheit
und hilft Ihnen, Ihr Lampenfieber zu Ihren Gunsten zu nutzen.
Schluss:
Je abstrakter das ist, was Sie an die Frau oder an den Mann bringen
möchten, desto wichtiger ist es für Sie, Kompetenz auszustrahlen.
Ein Mechaniker, der Ihre Waschmaschine reparieren soll, hat seine
Kompetenz schnell bewiesen, wenn das Gerät wieder läuft.
Ein Rechtsanwalt, ein Steuerberater oder ein Vermögensberater kann
seine Kompetenz erst spät beweisen, wenn seine Ratschläge Früchte
tragen - bis dahin muss er Ihnen mit seinem Verhalten zeigen, dass er
kompetent ist, ansonsten werden Sie ihm nicht vertrauen.
Sollten Sie jetzt Appetit darauf haben, künftig mehr von Ihrer
Kompetenz auszustrahlen, dann haben wir für Sie die ...
... passenden Trainings:
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