Management Führungstechniken - Mitarbeiter motivieren - aber richtig!

Tipp zum Seminar

Konsequente Führung.

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter passend? Diese Frage hat sich sicher schon mancher von uns gestellt.

Aus einer demotivierten Situation heraus Motivation zu schaffen, ist ein Kräfte zehrendes, langwieriges Unterfangen. Deshalb gilt: der wichtigste Motivationsfaktor, den ein Manager ohne Kraftakt anwenden kann, ist, darauf zu achten, die vorhandene Motivation nicht zu zerstören! Dies kann mit dem Beachten einiger einfacher Verhaltensregeln und der Durchführung der ohnehin sinnvollen Mitarbeitergespräche erreicht werden.

Welche Möglichkeiten gibt es, wenn sie "noch eins drauf setzen" wollen?

Erfolg

Schaffen Sie als Führungskraft im Sinne eines Dienstleisters alle Rahmenbedingungen für Ihre Mitarbeiter, dass sie erfolgreich sein können

Dank

	Danken Sie Ihren Mitarbeitern für die erbrachten Leistungen
	Ein kleines, individuell ausgewähltes Geschenk verstärkt die Wirkung

Lob

	Loben Sie Ihre Mitarbeiter, und zwar ganz konkret
	Loben Sie gelegentlich auch mal öffentlich. Vermeiden Sie jedoch die Öffentlichkeit, wenn es sich um eine ohnehin für andere Mitarbeiter unerreichbare Leistung handelt, die gelobt werden soll
	Wenn Sie Teams loben, würdigen Sie den Beitrag eines jeden Einzelnen

Arbeitsumfeld

	Eine angenehme, zweckmäßige Arbeitsumgebung, in der sich Ihre Mitarbeiter gern aufhalten, wirkt motivierend.
	Informelle Treffpunkte wie Fotokopierer und Kaffeeautomaten helfen beim Informationsfluss
	Wählen Sie Räume für Tagungen auch mal außerhalb des üblichen Rahmens

Freiheit und Freizügigkeit

	Gute Leistungen können belohnt werden, indem Sie die Möglichkeit eines Heimarbeitsplatzes schaffen
	Eine flexible Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung wird von einigen Mitarbeitern als Motivation empfunden
	Eine Position, die gelegentlich Dienstreisen ermöglicht, wird von manchen Menschen motivierend gesehen

Verantwortung

Auch ohne Beförderungen können Sie einem Mitarbeiter besondere Rollen und Aufgaben, z.B. als Mentor, zuerkennen

Status

Neben den formalen Stati, die durch Beförderungen erreichbar sind, wirken auch besondere Jobtitel motivierend für manche Menschen, z.B.

	Mitarbeiter des Monats
	Untergliederung der Stellenbezeichnungen in Junior- Standard- und Senior-Variante

Auch die Verantwortung für ein exponiertes Projekt wird positiv als Verbesserung des Status empfunden

Herausforderung

Einige Menschen empfinden eine größere Herausforderung, z.B. eine anspruchsvollere Aufgabe oder die Mitarbeit in einem herausfordernden Projekt als Belohnung

Geld

	Mit einmaligen Bonuszahlungen oder klar erfolgsorientierten Provisionen können Sie Ihr Lob verstärken
	Aber: Geld ersetzt nicht die anderen, oben aufgeführten Motivationsmittel; die zeitliche Wirkung von Geld ist sehr begrenzt

Mit Ausnahme der oben beschriebenen Faktoren Erfolg, Dank und Geld sollten Sie abwägen, welche Motivationsmittel zu welchem Mitarbeiter am besten passen. So gibt es z.B. Mitarbeiter, die ein öffentliches Lob verlegen machen würde.

Sie möchten in Ihrem Hause Wege zu einer besseren Motivation etablieren? Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung.

Bitte rufen Sie uns unter
0700 9663 9663
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Passendes Training:

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