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Management Kommunikation - Die Gerüchteküche
Tipp zum Seminar
Gerüchte sind wesentliche Zeit- und Effizienzfresser! Die Menschen eines Unternehmens debattieren auf den Fluren, steigern sich in negative Argumentationen hinein und verlieren schließlich die Motivation. Gerade in einer Zeit, in der sich gute und schlechte Nachrichten oft heftig abwechseln gilt es für uns, solchen Situationen vorzubeugen. Dabei hilft uns die Beachtung der folgenden Punkte:
 | Wir müssen gravierende Neuigkeiten in dem Moment, in dem sie einigermaßen sichergestellt sind, an die Menschen des Unternehmens kommunizieren. |
 | Wir teilen derartige Informationen ausschließlich persönlich mit. |
 | Wenn uns noch nicht alle Fakten oder Konsequenzen klar sind, geben wir dies offen zu. Das gilt auch für Tatsachen, die noch nicht reif für eine Verbreitung sind. |
 | Alle mit der Situation verbundenen Maßnahmen sollten wir erklären und die Vorgehensweise begründen. |
 | Wir müssen uns den Gefühlen der Menschen stellen, dabei sollten wir auch unsere eigenen Gefühle preisgeben. |
Zusammengefasst sollten wir uns so verhalten: Authentisch, offen, ehrlich und zeitnah! Haben Sie Mut zum offenen Umgang mit guten wie mit schlechten Nachrichten! Der offensichtliche Nutzen ist dabei für Sie:
 | Eindämmung der Gerüchteküche auf ein Minimum |
 | Reduzierung der Effizienzverluste |
 | Minimierung von Motivationsverlusten |
 | Vermeidung unerwünschter Fluktuation |
 | Erhaltung der eigenen Glaubwürdigkeit und Führungsfähigkeit |
Wenn Sie einen persönlichen Beistand in einer problematischen Situation benötigen, stehen wir Ihnen gerne als Coach vor Ort zur Verfügung. Eine kurze eMail an
Service@Martin-Adler.org oder ein Anruf unter der Telefonnummer 0700 9663 9663 ist der richtige erste Schritt. Passendes Training:
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